ในเดือน พฤษจิกายน 2017 ที่ผ่านมา ณ เมือง ดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ดร.ธนัย ได้รับประกาศนียบัตร หลักสูตร Change Management จาก Prosci หลักสูตรที่คิดค้นและพัฒนาขึ้นเพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวตามโลกปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
ASP Colorada Chapter องค์กรณ์ไม่แสวงหาผลกำไรที่เชียวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจจากประเทศอเมริกา ได้เชิญ ดร. ธนัย ชรินทร์สาร เป็นวิทยากรให้กับนักกลยุทธ์ บรรยายในหัวข้อ “Using the Emerging Business Opportunities (EBO) Model in Corporate Strategic Planning”
เรื่องของการตั้งเป้าหมายเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน เพราะเป้าหมายเป็นเครื่องจูงใจของคน (motivation factor) และแรงจูงใจมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน ดังนั้น การตั้งเป้าที่เหมาะสมจะมีผลต่อการปฏิบัติงานมาก
งานเสวนาเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้มาในหัวข้อ “ Strategic Planning Best Practices” ซึ่งช่วยให้นักกลยุทธ์สามารถออกแบบและวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิ
หลายธุรกิจกำลังประสบปัญหา ผู้บริหารต่างก็กำลังทบทวนธุรกิจของตัวเอง บางธุรกิจอยู่ในจุดอิ่มตัวซึ่งการเติบโตชะลอตัวหรืออาจไม่เติบโตแล้ว ดังนั้นคำถามคือควรจะทบทวนสิ่งใดบ้างเพื่อให้องค์กรได้มาซึ่งกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จที่ตั้งใจไว้
บริษัท IBM (International Business Machine) บริษัทที่มีอิทธิพลต่อวงการไอทีของโลก ซึ่งก่อตั้งมากว่า 100 ปี เริ่มต้นมาจากธุรกิจคอมพิวเตอร์โดยใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยให้ธุรกิจทำเงินได้มากขึ้นและมีการเติบโตมาได้ด้วยดีอย่างต่อเนื่อง ต่อมาธุรกิจเริ่มประสบปัญหาจากความที่ IBM …
ความล้มเหลวของบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Kodak และ Borders อาจทำให้เราเริ่มกังวลว่า ธุรกิจที่เติบโตและใหญ่มาก จะมีแนวทางการบริหารให้ไปรอดได้จริงหรือไม่ คำตอบคือ ทุกสิ่งบนโลก ล้วนปรับเปลี่ยนได้ หากเราเข้าใจ และรับมือกับสถานการณ์ต่างๆได้อย่างมีสติและถูกต้อง
ต้นปี 2011 ธุรกิจ Borders ก็สั่งปิดร้านหนังสือทั้งหด 399 สาขา ปลดพนักงานออกจากงานกว่าหนึ่งหมื่นคน และเข้าสู่กระบวนการล้มละลายในที่สุด สัญญาณบอกเหตุแห่งความล้มเหลวของ Borders ไม่ได้มาอย่างฉับพลันมากนัก แต่ Borders เลือกวิธีการแก้ปัญหาผิดจุดจนนำไปสู่ความล้มเหลวเสียเอง
ข่าวการปรับตัวของสายการบินใหญ่ในบ้านเราอย่าง การบินไทย ที่ต้องการสร้างความแตกต่างด้วยการเปิดสายการบินที่บินยาวที่สุดในโลก โดยบินผ่านขั้วโลกเหนือจากกรุงเทพฯไปยังนิวยอร์ค ใช้ระยะเวลาในการเดินทางทั้งสิ้น 17 ชั่วโมง 50 นาทีเมื่อหลายปีที่ผ่านมานั้น สร้างความแปลกใหม่ให้กับลูกค้ามากพอสมควร
กรณีศึกษา ประเทศสิงค์โปร์ ที่ปัจจุบันมีความก้าวหน้าเศรษฐกิจและสังคม ตลอดจนความสำเร็จในการพัฒนาประเทศ ซึ่งเป็นตัวอย่างวิธีการคิดเชิงกลยุทธ์อย่างมีองค์รวม รอบด้าน และสามารถดำรงความสามารถในการแข่งขันได้อย่างดีทีเดียว ทั้งที่เป็นประเทศที่ไม่มีทรัพยากรอะไรนอกจากประชากรจำนวนไม่มาก