ในเดือน พฤษจิกายน 2017 ที่ผ่านมา ณ เมือง ดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ดร.ธนัย ได้รับประกาศนียบัตร หลักสูตร Change Management จาก Prosci หลักสูตรที่คิดค้นและพัฒนาขึ้นเพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวตามโลกปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
ASP Colorada Chapter องค์กรณ์ไม่แสวงหาผลกำไรที่เชียวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจจากประเทศอเมริกา ได้เชิญ ดร. ธนัย ชรินทร์สาร เป็นวิทยากรให้กับนักกลยุทธ์ บรรยายในหัวข้อ “Using the Emerging Business Opportunities (EBO) Model in Corporate Strategic Planning”
“The Role of Chairman in Leading Strategic Risk Oversight” by IOD การอภิปรายที่เป็นจุดเริ่มต้นสำคัญ ในการทำให้องค์กรณ์ต่างๆตระหนักถึงความสำคัญในการที่องค์กรณ์ต้องมี”ความสามารถในการเข้าใจและจัดการกับความเสี่ยง” ที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา เพื่อลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรณ์ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
เรื่องของการตั้งเป้าหมายเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อน เพราะเป้าหมายเป็นเครื่องจูงใจของคน (motivation factor) และแรงจูงใจมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน ดังนั้น การตั้งเป้าที่เหมาะสมจะมีผลต่อการปฏิบัติงานมาก
งานเสวนาเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้มาในหัวข้อ “ Strategic Planning Best Practices” ซึ่งช่วยให้นักกลยุทธ์สามารถออกแบบและวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิ
หลายธุรกิจกำลังประสบปัญหา ผู้บริหารต่างก็กำลังทบทวนธุรกิจของตัวเอง บางธุรกิจอยู่ในจุดอิ่มตัวซึ่งการเติบโตชะลอตัวหรืออาจไม่เติบโตแล้ว ดังนั้นคำถามคือควรจะทบทวนสิ่งใดบ้างเพื่อให้องค์กรได้มาซึ่งกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่ความสำเร็จที่ตั้งใจไว้
การเปลี่ยนแปลงในโลกเกิดขึ้นทุกขณะและเร็วกว่าแต่ก่อน กลยุทธ์ที่ใช้ในอดีต แม้ว่าจะประสบความสำเร็จ ก็ไม่ได้หมายความว่าจะใช้ได้ในอนาคต ธุรกิจจึงจำเป็นต้องปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น จึงต้องดูให้แน่ชัดว่ากลยุทธ์และความสามารถขององค์กรมีความสอดคล้องกัน มีความยืดหยุ่น และมีอนาคต
การจัดการองค์กรที่มีระดับความไม่ชัดเจนแตกต่างกันมีหลายวิธี โดยปกติแต่ละองค์กรมักมีการเลือกใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน กรอบแนวคิดของบทความนี้เกิดจากการมองหาแนวคิดด้านการจัดการองค์กรที่มีกระบวนการและผลลัพธ์ในการทำงานแตกต่างกันออกไปขึ้นกับ..
บริษัท IBM (International Business Machine) บริษัทที่มีอิทธิพลต่อวงการไอทีของโลก ซึ่งก่อตั้งมากว่า 100 ปี เริ่มต้นมาจากธุรกิจคอมพิวเตอร์โดยใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยให้ธุรกิจทำเงินได้มากขึ้นและมีการเติบโตมาได้ด้วยดีอย่างต่อเนื่อง ต่อมาธุรกิจเริ่มประสบปัญหาจากความที่ IBM …
ความล้มเหลวของบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Kodak และ Borders อาจทำให้เราเริ่มกังวลว่า ธุรกิจที่เติบโตและใหญ่มาก จะมีแนวทางการบริหารให้ไปรอดได้จริงหรือไม่ คำตอบคือ ทุกสิ่งบนโลก ล้วนปรับเปลี่ยนได้ หากเราเข้าใจ และรับมือกับสถานการณ์ต่างๆได้อย่างมีสติและถูกต้อง