ในเดือน พฤษจิกายน 2017 ที่ผ่านมา ณ เมือง ดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ดร.ธนัย ได้รับประกาศนียบัตร หลักสูตร Change Management จาก Prosci หลักสูตรที่คิดค้นและพัฒนาขึ้นเพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวตามโลกปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว
ASP Colorada Chapter องค์กรณ์ไม่แสวงหาผลกำไรที่เชียวชาญด้านกลยุทธ์ธุรกิจจากประเทศอเมริกา ได้เชิญ ดร. ธนัย ชรินทร์สาร เป็นวิทยากรให้กับนักกลยุทธ์ บรรยายในหัวข้อ “Using the Emerging Business Opportunities (EBO) Model in Corporate Strategic Planning”
“The Role of Chairman in Leading Strategic Risk Oversight” by IOD การอภิปรายที่เป็นจุดเริ่มต้นสำคัญ ในการทำให้องค์กรณ์ต่างๆตระหนักถึงความสำคัญในการที่องค์กรณ์ต้องมี”ความสามารถในการเข้าใจและจัดการกับความเสี่ยง” ที่อาจเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา เพื่อลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรณ์ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
งานเสวนาเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้มาในหัวข้อ “ Strategic Planning Best Practices” ซึ่งช่วยให้นักกลยุทธ์สามารถออกแบบและวางแผนกลยุทธ์ให้กับองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิ
ขอยกตัวอย่างธุรกิจร้านเบเกอรี่ในประเทศไทยที่เรารู้จักกันดี นั่นคือ แบรนด์ S&P ซึ่งมีการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมในตลาดและตอบสนองพฤติกรรมของผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี จนปัจจุบันนี้ แบรนด์ S&P ยังคงได้รับความนิยมจากลูกค้าอย่างต่อเนื่องและมีการต่อยอดทางธุรกิจไปในหลายด้าน ต่างจากร้านอาหารดังๆในอดีตหลายร้านที่ต้องปิดตัวไปหรือไม่สามารถเติบโตได้เลย ตามภาพ…
ธุรกิจจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องอ่านให้ขาดว่า ลูกค้าหลักของธุรกิจคือใคร ใครคือบุคคลที่มีอำนาจจ่ายเงินให้กับสินค้าหรือบริการของเรา เมื่อธุรกิจรู้ว่าผู้บริโภคมีความต้องการในสิ่งใดแล้วนั้น สิ่งสำคัญที่ทุกธุรกิจต้องมีคือ ความสามารถของธุรกิจและทรัพยากรที่จะทำสิ่งนั้นให้เกิดขึ้นได้จริง (Operating Model) ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญต่อความสามารถทางการแข่งขันของธุรกิจ เป็นการเตรียมความพร้อมธุรกิจในด้านของทรัพยากรต่างๆ